Devenir une entreprise apprenante – dans un contexte de transformation digitale devenue incontournable – ne se résume pas au seul déploiement d’une stratégie digital learning, aussi utile soit-elle, mais relève surtout d’une transformation culturelle.
Devenir une entreprise apprenante : un impératif urgent
Parce que 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore ! Les compétences évoluent très vite, le savoir-être prend une place grandissante… Qualités relationnelles, capacité à communiquer et collaborer, à s’adapter en permanence avec agilité… ne sont plus des options, mais une nécessité ! Ces compétences, souvent qualifiées de « soft » deviennent en réalité indispensables et doivent être développées en continu ; elles sont du ressort de l’entreprise et de chaque collaborateur dans un contrat “gagnant-gagnant”.
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Des espaces-temps inspirationnels pour bousculer les lignes et construire l’entreprise de demain.
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Des espaces-temps créatifs pour revisiter en équipe les façons d’être et de faire du Learning en entreprise.
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Des espaces-temps révélateurs pour mettre dans la lumière toutes les potentialités et initiatives Learning.