Prestations
Conférence et
séminaire
Conférences "signatures" inspirationnelles
Désormais, les salariés veulent s’épanouir dans un job qui fait sens. Et du sens dans toutes ses dimensions !
Les entreprises, plus que jamais, doivent intégrer les attentes de leur capital humain.
Alors comment faire pour que les entreprises deviennent plus désirables ? Capables d’avoir des leaders inspirés et éclairants et des salariés engagés et épanouis ?
Une des clés est de revisiter nos manières d’être et de faire au travail. En se dotant d’une approche holistique de l’être humain et humaniste de l’entreprise.
Programme 2024 : RE-ENCHANTER POUR RE-ENGAGER
L’alchimie de 7 clés d’un leadership individuel et collectif.
Mes conférences sont conçues comme des temps inspirationnels, résolument optimistes mêlant vision et pragmatisme et reconnectant l’audience aux besoins fondamentaux humains.
Cibles : leaders, managers, collaborateurs
2 formats possibles : conférence seule |conférence + atelier
Séminaires et tables rondes
Eveiller les consciences, bousculer les idées reçues, inspirer de nouveaux référentiels. Au travers de débats, d’interviews ou d’ateliers, j’accompagne l’émergence de nouvelles visions et de nouvelles pratiques au sein des organisations.
J’interviens en intra ou inter entreprise en tant qu’experte, facilitatrice de table ronde ou encore maitresse de cérémonie avec un leitmotiv’ : créer du lien. Du lien entre les gens et les sujets.
Sujets liés au développement humain : l’entreprise apprenante, la raison d’être de la fonction RH, la créativité, le marketing RH et expérience collaborateur, les innovations RH…
Cibles : acteurs RH, managers et leaders métiers
Format : de 1h à la journée (online/sur site)
Conseil LEARNING ET DEVELOPMENT
Programme
"We Love Learning"
Votre entreprise a besoin de passer à la vitesse supérieure en matière de stratégie L&D et de culture d’apprentissage ?
J’aide les cadres dirigeants Learning et Development des moyennes et grandes entreprises à incarner le leaderhip de la fonction L&D au quotidien auprès de leur direction et de leur équipe.
Pour cela, j’ai développé le programme exclusif « We Love Learning ».
A mi-chemin entre le coaching et le mentoring, cet accompagnement hybride comprend des sessions individuelles avec le manager L&D et des sessions collectives avec son équipe.
En 5 étapes transformatrices, vous activez les clés pour bâtir une stratégie d’entreprise apprenante, et accroître votre rayonnement professionnel en interne comme en externe.
Une démarche soutenue par mes 20 ans d’expériences multi sectorielle en entreprise, mon expertise L&D, mon expérience managériale et mon leadership, ma posture de coach, de mentore et de psychologue du travail.
Cibles : responsable learning & development, directeur.trice développement des compétences
Format : hybride individuel et collectif | présentiel et distanciel
Coaching et
FACILITATION
Coaching d'équipe et accompagnement collectif
Vous avez besoin de (ré)engager vos équipes ? De les fédérer autour d’un sens commun ? De båtir avec elles une vision positive et mobilisante de leur contribution au sein de votre entreprise ? De les aider à être plus créatifs ?
J’aide les collectifs à se (re)connecter à leur vitalité et leur sensibilité pour gagner en engagement, épanouissement, productivité et performance.
Je propose trois modalités d’intervention.
Le coaching d’équipe J’interviens pour développer la maturité d’une équipe au service de la performance collective.
Les situations d’interventions sont variées : fusion de deux équipes, (re)mobilisation d’une équipe, création d’une culture commune, accompagnement d’un codir dans le lancement d’un nouveau projet stratégique…
Cibles : auprès d’équipes naturelles, codir, comex en intra-entreprise
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L’accompagnement et la facilitation Dans le prolongement des conférences, j’anime des ateliers en petits groupes pour faire émerger de nouvelles manières d’être et de faire au sein de l’entreprise.
3 sujets de prédilection : Leaderhip, Management, Créativité.
Cibles : communautés de leaders, managers, collaborateurs
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Le co-développement Sensible © Avec pour appui la pratique des constellations en organisation qui agit au cœur des relations et des processus sensibles et invisibles.
Cibles : auprès de collectifs constitués de managers et dirigeants en inter-entreprise
« Moins nous savons ce que nous allons être, plus nous devons savoir ce que nous voulons être. »