Prestations

ConférenceS

Activer

Faire prendre de la hauteur à vos équipes L&D

Notre approche : vous créer un déclic, vous inspirer de nouvelles manières d’être et de faire, ouvrir le champ des possibles autour des enjeux de l’entreprise apprenante, du leadership et de la reliance.

Parmi les thématiques proposées 

  • L’entreprise apprenante : mythe ou urgence RH ?
  • Les 5 dimensions du leader L&D en 2025
  • La fonction L&D à l’ère de l’IA : enjeux et perspectives
  • Pourquoi et comment marketer la formation en entreprise ?
  • L’art d’évènementialiser la formation
  • Faire de vos salariés des serial learners
  • L’innovation relationnelle : ça change quoi pour les RH ?
  • Les 7 clés du Leader Dreamer pour des collaborateurs engagés

Des conférences conçues comme des temps inspirationnels, résolument optimistes mêlant vision et pragmatisme et reconnectant l’audience à son pouvoir d’agir.

Cibles : fonction L&D et RH / leaders et managers métiers

Format : conférence seule ou conférence + atelier 

Séminaires et tables rondes

Eveiller les consciences, bousculer les idées reçues, inspirer de nouveaux référentiels. Au travers de débats, d’interviews ou d’ateliers, j’accompagne l’émergence de nouvelles visions et de nouvelles pratiques au sein des organisations.

J’interviens en intra ou inter entreprise en tant qu’experte, facilitatrice de table ronde ou encore maitresse de cérémonie avec un leitmotiv’ : créer du lien. Du lien entre les gens et les sujets.

Sujets liés au développement humain : l’entreprise apprenante, la raison d’être de la fonction RH, la créativité, le marketing RH et expérience collaborateur, les innovations RH…

Cibles : fonction L&D et RH / leaders et managers métiers

Format : de 1h à la journée (online/sur site)

ATELIERS

Intégrer

Intégrer de nouvelles manières d'être et de faire

Notre approche :  vous guider au travers de notre méthode EVA (Etre-Voir-Agir) et vous faire passer à la vitesse supérieure en matière de stratégie L&D et de culture d’apprentissage.

Parmi les thématiques proposées 

  • La raison d’être du L&D
  • Vision board de votre culture Learning d’entreprise
  • Eveiller le visionnaire qui est en vous !
  • Les clés d’une posture Business Partner
  • Passer de la formation au learntainment
  • Amplifier l’impact de l’équipe L&D à l’ère de l’IA
  • Innover dans un contexte frugal 
  • Les rituels d’une équipe apprenante
  • Les 7 clés de l’Université d’Entreprise 

Une démarche soutenue par 20 ans d’expériences multi sectorielle en entreprise, une expertise L&D reconnue, une expérience managériale, un rôle de leader, une posture de coach, de mentore et de psychologue du travail.

Cibles : fonction L&D et RH

Format : session collective | présentiel et distanciel

ACCOMPAGNEMENTS

Révéler

Révéler votre potentiel et rayonner autrement

Notre approche : vous aider à mettre de la conscience sur les potentialités de votre mission, de faire rayonner vos réalisations en interne et en externe et gagner en impact. 

3 modalités d’intervention à la carte 

L’oeil d’OR : c’est un audit de vision sur votre stratégie, vos réalisations marquantes et votre posture.  L’objectif  : qualifier l’alignement vision-stratégie-gouvernance-pratiques-communication.

Bénéfices :  regard extérieur sur les forces et angles morts,  recommandations.

La plume d’OR : c’est une pratique de Ghoswritting (rédaction de contenu). L’objectif : structurer et storyteller vos initiatives (lettre d’orientation annuelle, stratégie L&D, présentation au COMEX, dossier de candidature pour des trophées). 

Bénéfices : des initiatives valorisées, une crédibilité et une visibilité renforcées.

We Love Learning : c’est un accompagnement individuel transformatif en 5 étapes à mi-chemin entre conseil, coaching, et mentoring. L’objectif : structurer votre vision, développer votre leadership et oser rayonner. Possibilité d’y associer votre équipe en intégrant des sessions collectives.

Bénéfices : ancrage dans la fonction, vision stratégique accrue, créativité activée.

Cibles : Leaders L&D

Churchill

« Moins nous savons ce que nous allons être, plus nous devons savoir ce que nous voulons être. »

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